GSPDCA目標績效考核系統


第六功能模塊:GSPDCA目標績效考核系統:

GSPDCA目標績效考核體系,是通過(1)對企業戰略目標的分析(G:goal,目標), → (2)找出戰略實施的關鍵成功因素(S strategy 策略), → (3)在此基礎上確定企業的關鍵績效指標等目標實施計劃(P plan 計劃),然后分解為業務單位、職能部門和個人崗位指標,通過目標的層層分解,建立起基于公司戰略的績效目標體系,使每個部門、崗位的努力都與企業的戰略目標要求相一致,將企業的戰略目標轉化為員工的績效責任。 → (4)通過上級向下級發布任務,下級向上級提交任務,同事之間協同任務,任務大廳領取任務等方式來增加經驗值(D do 執行),提升自我的價值和增進員工之間的默契。 → (5)提交任務執行反饋、工作日志,最后領導通過檢查指導(C check 檢查), → (6)其中需要修正的,及時反饋于下屬修正完善(A action 修正),直至完成目標。

其系統融合了一整套目標管理與績效考核理論體系,并把體系的目標設定、制定計劃、操作原則、實施步驟、目標分解、目標檢查、修正完善、實現目標、績效考核等步驟結合進來,是適合組織使用的目標績效考核體系的標準管理實務工具。





快乐123陶笛简谱网